IA & RH #6 : l'agent qui travaille quand vous avez fermé l'ordinateur

Semaine du 28 septembre au 4 octobre 2026

Anthropic publie Claude Sonnet 5.5 le 28 septembre 2026, une semaine tout juste après Opus 5.5 (22 septembre). Ce nouveau modèle intermédiaire affiche une génération de réponse plus de 30 % plus rapide que Sonnet 5, et un bond spectaculaire sur l'évaluation Terminal-Bench 4.0, de 10,3 % à 70,6 %. Anthropic le présente comme capable de s'approcher de la performance d'Opus 5.5 sur les tâches professionnelles courantes, pour un tarif strictement identique à Sonnet 5 : 2 $ par million de tokens en entrée, 10 $ en sortie, 0,20 $ pour une lecture de cache. Le rapport qualité/prix progresse donc d'environ 30 % sans que la facture n'augmente.

Le modèle est disponible immédiatement sur claude.ai, sur les applications iOS et Android, et par API via Anthropic, AWS, Google Cloud et Microsoft Foundry. Anthropic le positionne explicitement sur les "tâches quotidiennes bien définies" : code, rédaction de documents, génération de contenu. Autrement dit, le modèle qu'un service RH croisera le plus souvent au quotidien, dans un outil tiers ou une intégration interne. Claude Haiku 5.5, lui, reste annoncé "pour les prochaines semaines" sans date ferme.

Et concrètement, pour un RH ? Si votre éditeur RH (SIRH, ATS, outil de paie) construit ses fonctionnalités IA sur l'API Anthropic, c'est ce modèle qui va probablement remplacer Sonnet 5 en coulisses, sans montée de prix pour vous. Vérifier la version de modèle utilisée dans les conditions contractuelles de vos fournisseurs reste un réflexe simple et utile.

Le 29 septembre 2026, OpenAI tient son DevDay annuel à San Francisco et annonce plus de 20 nouveautés. La plus structurante pour le monde du travail s'appelle Dots : un agent "toujours actif", qui tourne sur GPT-6 Astra dans un environnement cloud dédié, se connecte à plus de 4 000 applications (Slack et Teams compris), continue sa tâche même quand l'utilisateur ferme son ordinateur, et ne remonte vers un humain que lorsqu'une validation est nécessaire. Dots est distribué aux abonnés Pro et Business Premium, avec une activation par un administrateur pour les environnements Enterprise, Edu et Healthcare.

À ses côtés, GPT-6.1 Sol met à niveau GPT-6 Sol : une performance proche d'Astra, pour environ 20 % de son prix par token, soit une baisse d'environ 80 %. Le modèle est disponible dans ChatGPT Work, un nouvel agent qui réunit les capacités de ChatGPT et de Codex avec accès aux applications et fichiers choisis par l'utilisateur, et dans Codex. Un mode Ultrafast accélère la génération de réponse jusqu'à 8 fois dans Codex et 6 fois via l'API. Côté collaboration, ChatGPT Space devient un espace de travail partagé pour une équipe et ses agents, et Pages un éditeur de documents pensé pour être rempli à la fois par des humains et par des "dots". Côté tarifs, un palier Pro 500 à 500 $ par mois (25 fois l'usage de l'offre Plus) inclut l'Ultrafast, et un palier Pro 200 est relancé à 200 $ par mois. Une Marketplace de 32 partenaires (Adobe, Figma, Salesforce, HubSpot en tête) permet aux clients Enterprise d'appliquer leurs engagements existants à des logiciels tiers.

Et concrètement, pour un RH ? La bascule importante n'est pas le modèle, c'est le mode de fonctionnement : un agent qui continue à travailler sans supervision directe. Qu'il trie des candidatures, prépare des réponses à des salariés ou alimente un tableau de bord RH, le réflexe à prendre est le même que pour tout nouvel outil connecté au système d'information : savoir précisément ce à quoi il accède, et jusqu'où il peut agir seul. C'est exactement l'objet de la section 3.

Un agent comme Dots n'est pas un simple assistant de rédaction : il modifie potentiellement l'organisation et les conditions de travail dès qu'il est connecté aux outils internes. Le Code du travail prévoit déjà une réponse à cette situation, à l'article L. 2312-8 : toute introduction d'une nouvelle technologie ayant des conséquences sur les conditions de travail doit être précédée d'une information-consultation du Comité social et économique.

Ce principe a été précisé spécifiquement pour l'IA par deux décisions de 2025, qui continuent de faire référence dans les cabinets de droit social en 2026. Le tribunal judiciaire de Créteil (15 juillet 2025, RG n° 25/00851) a ordonné en référé la suspension de l'usage d'un outil d'IA tant que le CSE n'avait pas été consulté, reconnaissant pour la première fois qu'un déploiement d'IA constitue une "nouvelle technologie" au sens de l'article L. 2312-8. Le tribunal judiciaire de Nanterre (14 février 2025, RG n° 24/01457) est allé plus loin en précisant qu'une phase pilote constitue déjà un "déploiement anticipé", dont l'absence de consultation caractérise un "trouble manifestement illicite". Deux autres textes complètent ce socle : l'article L. 2315-94 (droit du CSE à se faire assister par un expert) et l'article R. 2312-6, qui fixe un délai de consultation d'un à trois mois.

La CNIL a inscrit le recrutement parmi ses thématiques de contrôle prioritaires pour l'ensemble de l'année 2026, avec trois points systématiquement vérifiés : l'information des candidats sur l'usage d'un algorithme de tri, la durée de conservation de leurs données (deux ans maximum après la procédure de recrutement), et l'existence éventuelle d'un dispositif de décision entièrement automatisée, qui relèverait de l'article 22 du RGPD. Grandes entreprises et cabinets de recrutement sont les cibles prioritaires, en raison du volume de données qu'ils traitent. Un agent qui filtre des candidatures de façon autonome, comme pourrait le faire Dots connecté à un ATS, entre directement dans ce périmètre de contrôle.

Les obligations de transparence de l'article 50 du règlement européen sur l'IA (signalement du contenu généré ou modifié par un système d'IA) et les obligations des fournisseurs de modèles à usage général sont en vigueur depuis le 2 août 2026. Elles s'appliquent donc pleinement à tout agent conversationnel déployé cette semaine. Le "Digital Omnibus", approuvé par le Conseil de l'Union européenne le 29 juin 2026, a en revanche reporté les obligations "haut risque" de l'annexe III au 2 décembre 2027, et celles de l'annexe I (produits couverts par la réglementation sécurité) au 2 août 2028. Un agent de recrutement reste donc, pour l'instant, hors du régime le plus contraignant, mais déjà soumis à l'obligation de transparence.

Les chiffres suivants sont antérieurs à la semaine analysée, mais ils donnent l'échelle du terrain sur lequel les agents annoncés cette semaine vont se déployer.

L'étude de la Banque de France (Véronique Genre et Léo Parpais, Bulletin n° 266), menée auprès d'environ 7 000 entreprises entre fin février et début avril 2026, conclut que la diffusion de l'IA générative est rapide parce que ses barrières à l'entrée sont faibles : peu de compétences techniques requises, compatibilité avec des données non structurées. Les gains économiques, eux, restent pour l'instant concentrés sur la seule productivité, sans transformation organisationnelle généralisée. Mis en regard du baromètre Apec du 22 septembre 2026, qui ne relève que 7 % d'entreprises prévoyant de recruter un cadre au troisième trimestre, le contraste est net : l'IA se diffuse nettement plus vite que les recrutements ne reprennent.

Et concrètement, pour un RH ? Dans une entreprise de 1 000 salariés et plus, la probabilité qu'un outil d'IA générative soit déjà en place avoisine les quatre cinquièmes. La question n'est donc plus "faut-il s'y préparer ?", mais "qui, dans l'organisation, a vérifié que chaque usage respecte la consultation du CSE et les règles CNIL sur les données de recrutement ?"