IA & RH #9 : la machine propose, l'humain décide - Blog IA et RH

Semaine du 19 au 25 octobre 2026

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19 octobre. Google glisse un compte-rendu automatique dans le fil de discussion de votre équipe, tâches assignées comprises. 22 octobre. Anthropic cède la propriété du standard Agent Skills à une fondation neutre. 23 octobre, en Italie. Une loi entre en vigueur : la décision finale sur un emploi doit rester humaine, sous peine de nullité. L'outil s'ouvre d'un côté. De l'autre, la loi referme la porte sur un point précis : qui a le dernier mot.

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L'essentiel en 30 secondes

Anthropic cède Agent Skills à une fondation neutre. Vos outils RH qui s'appuient sur ce standard dépendent un peu moins d'un seul éditeur.

Google Chat résume vos réunions et distribue les tâches. Un compte-rendu avec actions nommées atterrit dans le fil d'équipe, sans rien configurer.

L'Italie impose un décideur humain pour toute décision RH assistée par IA. Un licenciement validé uniquement par un algorithme devient nul.

# 🤖 1. Les modèles et outils IA du quotidien

Anthropic lâche la propriété d'Agent Skills

Agent Skills, le standard qui permet de doter un agent IA de compétences prêtes à l'emploi, change de maison. Anthropic l'a lancé seul en décembre 2025. Le 22 octobre 2026, l'entreprise en transfère le nom, le logo, le dépôt GitHub et le domaine à l'Agentic AI Foundation (AAIF), hébergée par la Linux Foundation et cofondée avec Block et OpenAI.

Le standard a grandi vite. Plus de 70 plateformes l'ont intégré, dont ChatGPT, Cursor, GitHub Copilot et VS Code. Plus d'un million de skills sont publiées, pour près de 280 millions d'installations. Les mainteneurs viennent d'Anthropic, de Google et d'OpenAI, à titre individuel, avec une feuille de route qui prévoit des versions numérotées et des recommandations de sécurité.

Pour vos outils RH, le changement est discret mais réel. Une skill écrite pour un éditeur devient plus facile à porter vers un autre. La gouvernance ne dépend plus d'une seule entreprise qui pourrait, demain, changer les règles du jeu.

Google Chat prend des notes et distribue les tâches

Le 19 octobre 2026, Google Workspace annonce les comptes-rendus de réunion dans Google Chat. Dès qu'un appel Meet a activé « Prendre des notes pour moi », une carte se poste dans le fil de l'équipe : résumé, décisions, tâches avec un responsable nommé, liens vers les notes, l'enregistrement et la transcription.

L'hôte garde la main sur la diffusion. Il peut limiter l'envoi aux seuls hôtes et co-hôtes, et n'importe quel participant peut supprimer la carte après coup, sans toucher au document conservé dans Drive. Le déploiement démarre le 16 octobre sur les domaines Rapid Release, puis le 27 octobre sur les domaines Scheduled Release.

Gemini centralise vos connexions à plus de 40 applications

Le 21 octobre 2026, un nouveau menu « Personnaliser » regroupe dans l'application Gemini les compétences personnalisées et les applications connectées, plus de 40 services externes en plus des outils Google. Chaque utilisateur choisit ce qu'il relie, peut auditer les autorisations et les révoquer à tout moment.

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Ce que ça change pour vous. Avant de connecter un nouvel outil à Gemini depuis un poste RH, vérifiez quelles données sortent réellement vers ce service tiers. Posez la question une fois à votre DSI, pas à chaque nouvelle connexion.

# 📊 2. Tableau comparatif et applications RH

Trois nouveautés, trois niveaux de contrôle différents. De quoi choisir ce qui mérite un test cette semaine.

Un fil commun relie les trois lignes : Google et Anthropic poussent la décision de configuration vers l'utilisateur ou l'administrateur local, pas vers l'éditeur seul. C'est exactement la question que pose, sous un autre angle, le décret italien de la section suivante.

# ⚖️ 3. Innovations RH et évolution du cadre légal

L'Italie verrouille la décision humaine par décret

Le décret législatif italien n° 179 du 7 octobre 2026, publié à la Gazzetta Ufficiale le 8 octobre, transpose l'AI Act en droit italien. Son chapitre III entre en vigueur le 23 octobre 2026. La règle est nette : une décision d'embauche, d'évaluation, de sanction ou de licenciement ne peut pas reposer uniquement sur un traitement automatisé.

La décision finale doit revenir à une personne qui dispose d'un pouvoir réel et autonome, pas d'une simple case à cocher. Le salarié doit être informé avant tout traitement, et peut demander une motivation intelligible qui précise le poids joué par le système d'IA.

La sanction est la plus lourde qui soit en droit du travail : la nullité. Un licenciement pris en violation de la règle est nul, même si le salarié avait donné son accord. Le consentement n'efface rien.

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Point de vigilance. Au 19 octobre 2026, le texte intégral des articles du décret n'était pas encore consultable sur la Gazzetta Ufficiale ni sur Normattiva. L'analyse ci-dessus s'appuie sur des cabinets d'avocats italiens, pas sur le texte officiel : à recouper avant toute application en entreprise.

Le tri de CV reste, lui, hors du champ précis de cette règle. L'article 22 du RGPD continue cependant de s'appliquer dès qu'un traitement de ce type est entièrement automatisé.

UNLEASH Paris vend de l'IA agentique aux dirigeants RH

Au même moment, à 1 300 kilomètres de Rome, le salon UNLEASH World réunissait du 20 au 22 octobre 2026, au Paris Expo Porte de Versailles, environ 8 500 dirigeants RH venus de 140 pays. Les sponsors « headliners », Google Cloud, SAP SuccessFactors, ServiceNow, Workday, Personio, Phenom, Eightfold, Docebo, Radancy et Workhuman, y annonçaient des investissements majeurs dans l'IA agentique pour les RH.

Point d'orgue du salon : une keynote exclusive de Josh Bersin le 22 octobre au matin, consacrée aux paris que les directions RH devraient faire d'ici 2030. Le marché vend des agents capables de trier, d'évaluer et de recommander. Le droit, lui, vient de rappeler que trier et recommander ne suffisent pas à décider.

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Ce que ça change pour vous. La France a deux propositions de loi en attente sur ce même sujet : la n° 3081 à l'Assemblée nationale et la n° 919 au Sénat, toutes deux déposées en juillet 2026. Demandez dès maintenant à votre éditeur de SIRH qui, chez lui, peut démontrer qu'un humain garde un pouvoir réel sur une décision d'embauche ou de licenciement assistée par IA.

Listez les décisions RH (embauche, évaluation, sanction, rupture) où un outil IA intervient aujourd'hui, même en simple aide à la décision.

Pour chacune, identifiez la personne qui signe réellement, pas celle qui valide un écran.

Demandez à vos éditeurs une procédure écrite de motivation intelligible, disponible sur demande d'un salarié.

Vérifiez que l'information préalable des salariés concernés figure déjà dans vos contrats ou votre règlement intérieur.

Notez la date de votre prochaine revue : un point par trimestre suffit tant qu'aucun texte français n'est adopté.

# 📈 4. Chiffres et tendances du marché

Le dernier chiffre mérite une précision. Le baromètre Apec date du 22 septembre 2026, avant la semaine couverte ici. Il sert de toile de fond : sept entreprises sur cent seulement envisageaient d'embaucher au moins un cadre au troisième trimestre, un plancher inédit selon l'organisme. C'est dans ce contexte de prudence sur l'embauche que l'offre d'outils IA pour recruter et évaluer continue, elle, de s'étoffer semaine après semaine.

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Ce que ça change pour vous. Un marché du recrutement prudent et une offre d'outils IA en expansion forment une combinaison à surveiller : plus d'outils pour moins de postes à pourvoir augmente mécaniquement la tentation de les laisser trancher seuls. C'est précisément ce que le décret italien vient interdire.